曹氏鴨脖仍留有弱管控空間的原因主要有以下幾點(diǎn)：

     首先，為了給加盟商提供更多的自主權(quán)和靈活性，我們沒有對設(shè)備采購和店鋪裝修進(jìn)行強(qiáng)管控。這樣做可以降低加盟商的投入成本，提高他們的創(chuàng)業(yè)信心和積極性。

    其次，我們沒有對賣價進(jìn)行強(qiáng)管控，是因?yàn)閮r格是市場調(diào)節(jié)的結(jié)果，過于強(qiáng)硬的管控可能會影響市場供需關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷或價格過低。

     這樣的策略有助于加盟商更好地適應(yīng)市場變化，同時也能保證我們的門店生存率。通過給加盟商留出一定的自由度，我們希望他們能夠更加輕松、更加投入地開展創(chuàng)業(yè)，與我們一起攜手把曹氏鴨脖項目做得更好、更強(qiáng)、更大。

    然而，弱管控并不意味著放任自流。我們?nèi)匀粫ㄟ^提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、加強(qiáng)品牌宣傳和推廣等方式，確保曹氏鴨脖的品牌形象和市場地位。同時，我們也會定期與加盟商溝通交流，了解他們的經(jīng)營狀況和需求，提供必要的支持和幫助。

    總之，通過合理的弱管控策略，我們希望能夠?yàn)榧用松虅?chuàng)造更加寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同時也能夠確保曹氏鴨脖項目的可持續(xù)發(fā)展。